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上海奉贤区兰公馆养老院护理院专业开办和管理养老院、护理院和康复医院,以养老养生、医疗护理、康复促进三大板块为核心业务,实现集团连锁化管理,并共享管理资源、人力资源和客户资源。公司下属各养老院既为自理老人提供颐养天年的休闲养老场所,又收住因病或年迈而失能的老人,对失能老人的护理已形成显著特色,各养老院的失能老人均在70%以上。入住“兰公馆”养老连锁的老人可根据身体状况、医疗需求等在连锁内部实现转入、转出或调剂入住的无缝对接。

奉贤区兰公馆养老院护理院保障

自2008年以来,兰公馆斥巨资先后开办了上海奉贤兰公馆养老院、上海徐汇区银都馆、上海徐汇区梅陇馆、上海萌志敬老院、上海虹口兰公馆养老院等多家医养结合的养老院。在长宁、徐汇、黄埔、虹口、杨浦、奉贤、崇明都有养老机构,机构建筑面积总计8万余平方米,拥有养老床位和老年病床近4000张,注册资金 四千万元,总资产 一亿九千八百万元,现有员工1100余人。

医养结合养老模式

现代养老、护理必须以完善的医疗作为保障,医养结合是养老事业的发展方向。兰公馆投资集团下属各护理院、各养老院内设医疗机构结合老年疾病特点,合理设置诊疗科目,配备完善的诊疗设备,严格按照医疗规范完成住养老人的健康管理和住院老年患者的疾病防治。康复医学作为重点发展学科,运用物理治疗、运动治疗、作业治疗、语言吞咽治疗、日常行为训练等治疗手段,最大限度地提高入住老人的生命质量和生活质量。下属各机构均被指定为医保定点单位。

专业员工队伍建设

员工队伍的建设是“兰公馆”养老连锁可持续发展的基础和保障。管理团队中都是具有医疗背景的专业管理人员或从事老龄事业多年的专业管理人员,现有员工队伍中医、护等专业技术人员占85%以上,中、高级人才占员工总数的10%以上,并结合实际地进行人才储备和培养,为公司下一步发展奠定基础。

严格的管理制度

严格的管理是服务质量和服务安全的命脉。上海兰公馆投资集团应用现代养老、医疗管理理念,通过医院HIS系统、健康档案系统、健康风险评估系统、营养膳食管理系统、康复评估系统、楼宇管理系统、GPS定位系统、红外布防及监控系统、智能呼救系统等数字信息化管理手段,构建信息管理平台,保障服务安全和服务质量。为每位入住老人营造一个服务功能完善、管理手段先进、人际关系和谐、亲情友情并重的现代化新型老龄服务环境,让老人感受社会进步,享受科技成果。公司下属各单位统一管理制度,统一考核标准,做到居室家庭化、服务人性化、管理制度化、护理标准化。

领导关怀

历经近十年的耕耘和拼搏,兰公馆付出了心血和汗水,“兰公馆”养老连锁也获得了好评和荣誉。国家发改委、民政部的领导莅临兰公馆养老连锁视察指导工作;上海市、区政府人大政协等亲临兰公馆养老连锁各机构参观指导。